Managementberatung
Managementteam-Entwicklung
Was ist ein
Team
mehr als eine
Gruppe
?
Man sagt,
das Ganze sei
mehr
als die Summe seiner Teile.
Bei Konflikten in Managementteams
kann aber am Ende das Ganze
weniger
sein als die Summe der Teile.
Wir-Gefühl schaffen
Vertrauen aufbauen
Potenziale der Einzelnen erkennen
Spielregeln implementieren
Kooperation verbessern
sich
gegenseitig
unterstützen
Kohäsion festigen
Individuelle Grenzen respektieren
Erfolge feiern
Leistungsstandards
festigen
Das alles ist wichtig, um von den Einzelnen zum Ganzen zu kommen
Aber
In vielen Managementteams herrschen Egoismen, sind Zentrifugalkräfte stärker als Verbindendes, sorgt jede*r für sich selbst und nicht für andere, herrscht Misstrauen statt Vertrauen und kennt keine*r des Mitmanagers Stärken und Schwächen.
Das Wachstum einer Gruppe von Führungskräften zu einem starken Managementteam ist ein ausgesprochen anspruchsvoller und ebenso begeisternder Weg.
Wir verstehen uns als die Gestalter und Moderatoren
solcher Entwicklungsprozesse.
Häufig nutzen wir in unserer Arbeit mit Managementteams die systemische Aufstellungsarbeit.
Diese Methode führt die Beteiligten zum Ausdruck der entscheidenden Wahrnehmungen, Emotionen, Vorbehalte, Ängste, Ziele, Interessen usw. In dieser Arbeit zeigen sich die wesentlichen Baustellen, aus dieser Arbeit wächst aber auch die Energie, sie zu bearbeiten. Die Erfahrung der Beteiligten kommt als das entscheidende Werkzeug hinzu, das sie fast immer sehr souverän einsetzen können, wenn sie nur wollen.