Managementberatung
Management-Instrumente
Es geht um ...
systematisch geführte und dokumentierte Beurteilungssysteme
Mitarbeiter*innen-Gespräche
Compensation & Benefit-Systeme
Feedbackinstrumente (180° bis 360°)
Zielvereinbarungssysteme
Kommunikationsformate
Checklisten
... und vieles mehr ...
Diese Management-Instrumente sind gut,
- wenn sie berücksichtigen, dass es hier oft um schwer greif- und skalierbare geistige und psychische Prozesse geht,
- wenn dialogische Formate die Umsetzung bestimmen und Menschen nicht auf eine Kennzahl reduziert werden,
- wenn die Beteiligten umfassend informiert und geschult werden,
- wenn diese Instrumente untereinander abgestimmt werden
- und wenn sie neben ihrer Management- und Steuerungsfunktionen auch dazu dienen, Mitarbeitenden Möglichkeiten der eigenen Entwicklung zu bieten.