Rise Consultants
Führungscoaching
Menschen in der Wahrnehmung ihrer Führungsverantwortung zu begleiten
ist für uns eine sehr herausfordernde und zugleich bereichernde Aufgabe.
Wir lieben diese Arbeit.
Wo steht Coaching heute?
Coaching ist als Unterstützung für Führungskräfte in Organisationen etabliert.
Es gibt Routinen zur Coachauswahl und zum Coachingprozess sowie Qualitätsstandards.
Dadurch entstehen Sicherheit und Effektivität.
Aber es werden auch unanagemessene Erwartungen mit einem Coaching verbunden.
Was Coaching
nicht sein sollte
Rettung in letzter Not
Manche kommen auf die Idee, ein Coaching als ultima ratio zu sehen. Man greift dazu, wenn alle anderen Mittel schon versagt haben. Wenn es die richtige Methode ist, sollte man es gleich nutzen, wenn nicht, auch nicht als letzten Ausweg ansehen.
Trainingsersatz
Wenn es schlicht darum geht, skills zu erlernen und zu trainieren, gibt es weitaus effizientere Methoden als ein Caoching.
Manager-Tuning
Manche glauben, im Coaching sei alles möglich. Die Persönlichkeit könne gedehnt und gestreckt werden. Herauskäme, was herauskommen solle: erwartungskonforme Manager und Managerinnen.
Verordnung
Es steht schlecht um die Erfolgsaussichten, wenn andere als der/die Coachee selbst das Coaching betreiben und veranlassen. Es ist keine Medizin, die man einnimmt und die unabhängig vom eigenen Willen ihre Wirkung entfaltet.
Coaching
geht anders.
Wenn wir mit Führungskräften arbeiten, dann, um ihnen zu helfen, den ganz persönlichen Weg zu finden, im Dickicht von Anforderungen, Perfektionsdruck und Angst mit den eigenen Stärken und Grenzen bestmöglich ihre Wirkung zu entfalten.
Dass Menschen,
die diesen Prozess erfolgreich bewältigen,
die überzeugenderen Führungskräfte sind,
davon wiederum sind wir fest überzeugt.
Nur so können sie sich wirklich auf das konzentrieren,
was sie können und wollen.