Special
Persönlichkeit
im Business
Die Welt insgesamt und damit auch die Geschäftswelt werden
unbestimmter,
unsicherer,
komplexer,
dynamischer.
V U C A
ist zum Synonym für diese Phänomene geworden,
agile Methoden ein Versuch, darauf zu reagieren.
Das hat Konsequenzen für die Erwartungen an Führungskräfte.
In aktuellen Führungsmodellen wechseln die Schwerpunkte
... vom Formalen zum Informellen,
... vom Technokratischen zum Systemischen,
... vom Rollenbestimmten zum Denken in Persönlichkeitskategorien.
Es wird immer deutlicher:
Führungskraft zu sein fordert die ganze Persönlichkeit.
Es geht nicht mehr nur eine Rolle oder Aufgabe, die bestimmte Fähigkeiten und Fertigkeiten erfordert, sondern um etwas, in das man sich als Mensch ganz einbringt, mit dem man wächst und sich verändert.
Es ist nicht mehr möglich, über Führung zu sprechen, ohne auf die Persönlichkeit zu schauen.
Die Frage nach
Aufgaben,
Fähigkeiten,
Kompetenzen
weitet sich.
Es geht um
Motivation,
Überzeugungen,
Stil,
Orientierung,
Werte,
Haltungen.
Nicht mehr nur:
Was mache ich als Führungskraft?
Und wie mache ich es?
Sondern:
Warum mache ich es?
Was ist in all den Veränderungen und Anpassungen das Bleibende und Verbindende?
Seine Persönlichkeit zu kennen,
bedeutet sie nutzen können.
Wir glauben:
Echte Führungspersönlichkeiten
sind wirkungsvoller und erfolgreicher.
Haben Sie Interesse?
Möchten Sie mehr erfahren?
Hier geht es zu den informativen Broschüren!