Referenzen

Management Audit

Konzeption und Durchführung von Potenzialeinschätzungen

Beispiel „Non-Profit Organisation in der Internationalen Zusammenarbeit“

Ergebnisse
  • Verbesserung der Besetzungsentscheidungen im Management
  • Individuelle Förderung und Entwicklung von Führungskräften auf der Basis der Ergebnisse
  • Steigerung der Akzeptanz des zentralen Potenzialeinschätzungsprozesses im Management und bei Teilnehmern/Teilnehmerinnen
  • Systematisierung und Professionalisierung der Managemententwicklung
  • Entwicklung der Beurteilungskompetenz im Management durch die Tätigkeit als Einschätzer/in im Management Audit
Unternehmen Global aufgestellte Organisation; Umsetzung von Projekten der Internationalen Zusammenarbeit; 16.000 Mitarbeiter/innen weltweit
Auftrag Entwicklung und Durchführung eines zentralen Potenzialeinschätzungsverfahrens als Voraussetzung für den Zugang zu definierten Managementebenen
Methode
  • Konstitution eines Arbeitsteams zur unternehmensspezifischen Gestaltung eines neuen Potenzialeinschätzungsverfahrens; gemeinsame Definition der Ziele, der Methode und des Prozesses
  • Einbindung von Managementvertretern in die Anforderungsanalyse
  • Entwicklung eines spezifischen Kompetenzmodells für die Potenzialeinschätzung
  • Erarbeitung von Potenzialeinschätzungs-Bausteinen und aller Beurteilungsinstrumente; dabei Entwicklung von zwei unterschiedlichen Verfahrensversionen für unterschiedliche Hierarchieebenen
  • Training aller internen Beobachter/innen
  • Entwicklung der Berichtsformate
  • Kontinuierliche Durchführung Potenzialeinschätzungsverfahren mit Vertretern der Unternehmensführung und des Personalbereichs
  • Individuelle Ergebnisberichte mit Hinweisen zur Personalentwicklung