Referenzen

Change Management

Change Management als Führungsaufgabe

Beispiel „Anlagenbau“

Ergebnisse
  • Schaffung eines einheitlichen Verständnisses des Veränderungsbedarfes
  • Alignment der Führungskräfte hinsichtlich der zu erreichenden Profitabilitätsziele
  • Klärung des Selbstverständnisses der Führungskräfte, speziell hinsichtlich ihrer Führungsverantwortung in Veränderungsprozessen
  • Intensivierung der Zusammenarbeit in Management-Teams
Unternehmen Global aufgestelltes Unternehmen; im eigenen Spezialbereich weltweit führender Anlagenbauer; 1.300 Mitarbeiter/innen
Auftrag Verankerung einer neuen Unternehmensstruktur; Befähigung der Führungskräfte, den Veränderungsprozess voranzubringen
Methode
  • Analyse des Veränderungsbedarfes und Konzeption der Vorgehensweise mit der Geschäftsführung
  • Konzeption und Durchführung von Workshops für alle Führungskräfte
  • Sensibilisierung der Führungskräfte für die Dynamik und Anforderungen von Veränderungsprozessen
  • Entwicklung von Kompetenzen wie Change-Kommunikation und Umgang mit Widerständen